Lo imperfecto y su gestión, como paradigma hoy para la Dirección de equipos @saucedovicente
Dialogaba con mi buen amigo Ricardo estos días, acerca de que se demanda hoy en las organizaciones y , cómo no, se nos llenaba la tertulia de evidencias:
Primera evidencia, una dirección por objetivos hoy, debe caminar desde la dirección por amenazas con que se convive aún hacia una auténtica dirección por valores
Segunda evidencia, que siempre se debe señalar la orientación correcta de los actos para que se conviertan en buenos hábitos conducentes hacia el objetivo
Tercera evidencia, que tenemos que aprender a gestionar la imperfección en el entorno y en las personas con las que tratamos, siendo esto más importante de lo que a primera vista pudiera parecer
Cuarta evidencia, ante todo evitar vivir pegados a lo inmediato
Realmente quien se niega a aceptar estas evidencias no mejorará, ni avanzará hacia los objetivos que necesitan su equipo y su organización, simplemente porque sueña en un Planeta que no es el suyo.
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