claves para desarrollar una buena gerencia hoy !!!

¿Qué hacen los Buenos Gerentes?: La importancia del BG, qué hacer y porqué hace lo que hace, cómo debe ser el BG Hoy… Podemos hablar hoy de una irracionalidad global, de una violencia estructural y de una guerra del ecosistema económico y empresarial. Claro que ¿Quién lo ha provocado? ¿Quiénes son las víctimas?... Estamos ante un mundo dinámico, ante nuevos paradigmas y los mapas que nos orientan están cambiados. Así la transformación en que se encuen tra la sociedad y a la que se enfrentan las empresas, está cambiando las funciones del directivo, del buen gerente, además de las maneras de afrontar estos cambios. Hoy la crisis financiera y la propia caída d reputación de la banca y de muchas empresas, pone de manifiesto la necesidad que la sociedad tiene de una visión positiva e integradora del buen gerente, construido sobre fundamentos de competencia profesional, ética y valores junto a un fuerte espíritu de servicio. Así estamos hoy aquí para reflexionar, porque como afirmo frecuentemente: cuando dejamos de preguntarnos y nos anclamos en nuestras certezas, nuestro proceso de aprendizaje está en peligro. Debemos partir de las primeras cuestiones ¿Qué hacen..?, pues las últimas coordenadas del estudio global de directivos en el 2012 indica que: Sólo un 27% piensa a largo plazo Un 33% reconoce que tiene poca o mala comunicación interna en su organización Un 44% no tiene objetivos claros Un 46% en sus toma de decisiones tiene incoherencias Y un 49% reconoce poca cercanía con su equipo Pues bien después de años diseñando e implantando proyectos de transformación organizacional y habiendo incorporado a la docencia las experiencias, las investigaciones y consultorías realizadas en ese sentido siempre he considerado la utilidad de la historia y del cine, llamo usualmente cinecoaching para poder contrastar el impacto de la cultura corporativa y de la buena gestión sobre los objetivos y su buen resultado. Creo sinceramente que la verdadera diferencia entre el éxito y el fracaso de una organización o empresa puede residir en que haya sabido o no aprovechar la energía (actitudes) y las capacidades (aptitudes) de su personal. Por ello no hay que perder de vista a la empresa como elemento clave para la sociedad como motor de innovación, como oportunidad de desarrollo personal y profesional y nos lleva a que el buen gerente y la buena dirección de empresas sea un elemento relevante para recuperar la confianza y potenciar su papel dinámico al servicio de las personas y no solo como elemento generador de beneficios. Os animo a continuar aprendiendo, a mejorar constantemente, a dar consistencia a la conducta y a buscar un sano equilibrio entre logro de resultados y el desarrollo de personas . Pues gobernar es también educar !!! Loas viejos manuales de dirección de empresas donde tres pilares eran suficientes como planificar, organizar y controlar deben pasar a mejor vida, porque el entorno cambia y hay que adaptar. Ánimo, suerte y adelante !!!

Siempre Thoreau !!!

"Fui a los bosques porque quería vivir a conciencia, quería vivir a fondo y extraer todo el meollo a la vida. Dejar de lado todo lo que no fuera vida para no descubrir, en el momento de la muerte, que no había vivido. No quería descubrir lo que no fuera vida, porque vivir es caro, ni quería practicar la resignación a menos que fuera completamente necesario. Quería vivir con profundidad y absorber toda la médula de la vida, vivir de manera tan severa y espartana todo cuanto no fuera vida, abrir un amplio surco y arrasarlo, arrinconar a la vida y reducirla a sus términos inferiores y, si resultaba mezquina, coger toda su genuina mezquindad y hacerla pública al mundo; o, si era sublime, saberlo por experiencia y ser capaz de dar cuenta de ello en mi próxima excursión”. Henry D. Thoreau Sublime

clausura Foro ALECO LEON 2012

Ayer por la tarde se ha clausurado el VII Foro de Comercio Aleco “Coraje ante la adversidad” y para esta ocasión ha contado con dos ponentes de excepción: Vicente Saucedo, que explicó que las redes sociales deben servir para darse a conocer y no para vender; y José Luis González Castaño, que trató de desmitificar el cibermarketing. El acto, organizado por la Asociación de Comerciantes de León, ha estado patrocinado por Caja España-Duero En su intervención, Saucedo hizo hincapié en que lo primero que hay que hacer a la hora de abrir un perfil en una Red Social es cuestionarse qué quiero contar y a quién quiero llegar, pensar para qué uso la redes sociales; así se elegirán unas u otras según los objetivos que se marquen. “No por se gratis vale todo, hay que ver las utilidades”, afirmó el ponente. Del mismo modo, Vicente Saucedo aconsejó pensar qué aporta al negocio cada red, “para elegir la que se adapta a nosotros, a lo que queremos conseguir”. Así, Saucedo aconsejó tener cuidado con lo que se cuelga, ya que de ello depende la imagen que demos de nosotros mismos y de la empresa. Igualmente, el experto en Redes Sociales comentó que “estas sirven para vender más, gastando menos. Si no estoy, no existo; se trata de relaciones sociales” Por su parte, José Luis González Castaño con su discurso desmitificó el cibermarketing y lo acercó a los comerciantes para que “no sea una barrera”. Transmitió la idea de que vivimos en un mundo globalizado que está en nuestras manos, “el mundo no es solo lo que tenemos alrededor González Castaño explicó que es fundamental comprender comportamientos y actitudes de los usuarios para adaptarnos a una sociedad que está cambiando y a clientes más imprevisibles, infieles e individualistas. Además, aconsejó integrar las nuevas tecnologías en el negocio, Internet o redes sociales, “las mismas que nos gusta usar como clientes”. A la hora de promocionar el negocio en la Red de Redes “debemos pensar dónde queremos posicionar el negocio, cuál es la zona de confort”. Además, es preciso “tener presente que debemos tener una buena estrategia, buenas sinergias o parámetros y un buen sistema. El cibemarketing aumenta la competitividad y la adaptación a los “caprichos de consumo” del cliente. Al mismo tiempo, el presidente de Aleco, Javier Menéndez, afirmó que espera que este VII Foro de Comercio sea el inicio de un nuevo camino en el que las cosas se hagan de una forma diferente propiciando la innovación, las ideas y la creatividad a través del marketing. “Con esta capacidad de cambio saldremos airosos de la crisis” Belén Arén, coach colaboradora en la organización del evento, abrió el acto hablando de la importancia de tener una mentalidad positiva y expuso que el alma de la empresa es la persona, no estando esto reñido con las redes sociales, el cibermarketing y las nuevas tecnologías de la comunicación. http://www.diariodigitaldeleon.com/Buenas-Practicas/saucedo-y-gonzalez-castano-clausuran-del-vii-foro-de-comercio-aleco.html http://www.youtube.com/watch?v=Y6iK7BpgwhE http://www.youtube.com/watch?v=hPVa9jtkLws

http://www.digitalalternativo.com/etiquetas/vicente-saucedo/

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MEXICO

¡¡¡ Gracias a Todas y a Todos!!! Gracias por ir más allá de los momentos vividos y compartidos en un Ambiente Excelente y muy Participativo. Foto del Grupo en el Cierre y Clausura Sábado 13 de Octubre de con Profesionales Asistentes a mis sesiones de Competencias Directivas Semana Internacional de la UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

Los nuevos Tadeo Jones de Almadén

Tabla del Burcio.

Esta es la historia de una agradable mañana de finales del verano… Si vemos que “Burci” y “Torre” son sinónimos, tenemos que encontrarla en este paraje. Ya sé que algunos se animan a trabajar el significado de sitio difícil de atravesar por su maleza…También se dice un "burcial". Por lo que tampoco se equivocaban con jugar con esta variante cuando iniciamos el recorrido a pie una vez dejados los coches junto al último cartel indicador de la Senda de los Nenúfares… Que nos lo digan a lo hecho este pasado domingo 16.09.2012, por mi perra Jara, Diego, Chari, Edmundo y yo,….

Cerca del Molino de Peñatejada, más conocido como Molino de Los Ferrera, .hicimos una ruta a la Tabla Del Burcia, creada por el río Valdeazogues, afluente del río Guadalmez quien a su vez alimenta al Zújar que es el principal afluente del Guadiana. El río Valdeazogues nace cerca de Almadenejos (Ciudad Real) Y los nenúfares característicos de allí…Aunque finales del verano y con sequía pertinaz los teníamos delante.

Comunicar y mi autoestima

Mi comunicación y mi autoestima. ¿Cómo comunicar sin la triple AAA? Clave comunicar con A de asertividad, con A de Autoestima y siempre con A de alegría ¡!! Pero siempre para comunicar ponemos previamente “filtros”, suposiciones. Así nuestras experiencias previas, creencias, prejuicios, cultura y/o valores… determinan la manera que vemos el mundo y por supuesto, influye en la manera que nos comunicarnos y que recibimos el mensaje de nuestro interlocutor. Tanto antes de iniciar cualquier acto de conversación, como durante ella, nosotros hacemos una interpretación en base a nuestras experiencias previas con esa persona o vivencias en situaciones similares. Por ejemplo, “para que voy a hablarle si nunca me escucha”. Esto que mi cabeza se está diciendo a si misma se denomina comúnmente “conversación interior”. Las “conversaciones interiores”, que son interpretaciones de hechos, pueden jugar a nuestro favor, si las sabemos gestionar. Pero, desgraciadamente suelen ser obstáculos que aumentan nuestros miedos y prejuicios y dificultan la comunicación. Analizar unos vídeos que nos ayudarán a reflexionar sobre: - Los filtros o “conversaciones interiores” que condicionan nuestra manera de ver las cosas y, en consecuencia, de cómo comunicarnos, - y así entender los filtros de nuestro interlocutor que están condicionando el mensaje que intentamos transmitir. Pueda que sea interesante ser consciente de la existencia de tus filtros de percepción. Para hacerlo te planteamos: - 1. Visualiza el siguiente vídeo : http://www.youtube.com/watch?v=-sn2-9Rcyjc - 2. Pongamos especial atención en la bailarina. ¿Qué crees que se está diciendo cuando llega el turno de su audición? ¿Crees que existe algún hecho o certeza en su planteamiento o su pensamiento puede estar condicionado? - 3. ¿Qué crees que representa el lobo? - 4. Intenta ponerle un pensamiento a esta persona para darle la vuelta a esa situación. - 5. Por último, piensa en una situación de comunicación que te resulta especialmente complicada, te haga sentirte incómodo o te miedo, ESCRIBE LITERALMENTE lo que estás diciendo a ti misma en tu cabeza. ¿crees que te está afectando algún prejuicio? Trata de aislarlo y cambiar la frase por una que refleje los hechos objetivamente, SIN UTILIZAR ADJETIVOS NI VALORACIONES y analiza el cambio. - ¡Compártelo con el resto de compañeros! En esta segunda parte hacemos un hincapié en la Autoestima citada al principio: Recordando los cinco pilares básicos de la inteligencia emocional (autoconocimiento, autocontrol, automotivación para empatía y el dominio de las emociones de los demás), está claro que partiendo de conocernos hemos tratado la automotivacion y el autocontrol con la bailarina del video, donde precisamente esa seguridad y confianza en sí misma han sido clave ya que para estar bien con alguien (empatía y control de sus emociones) es necesario estar primero bien consigo misma. Esto representa aceptarse a si misma con las limitaciones, hablábamos que primero debíamos trabajar el autoconocimiento (batería semanal de test y mas test…je je ), y por supuesto de aceptar igualmente los objetivos que no se hayan cumplido aún. Como veis el tener un buen nivel de autoestima va a exigir un trabajo de artesanía psicológica, ya que somos como un edificio en permanente construcción. Veamos el corto del circo de las mariposas http://youtu.be/WPey7ace294 Ser o no se optimistas.... Clave del éxito ¡! Más que las cosas en sí, es como nos las tomamos, es como las hacemos. • Para ello lo primero es un juicio personal, de lo ya conseguido y de lo que nos queda por alcanzar, eso sí siempre clave que uno se identifique con lo que hace, su profesión y hacerlo con dedicación y compromiso. Claro el primer error será compararnos con los demás, ya que si lo hacemos solo estamos cotejando la superficialidad, lo observado desde fuera. • Otra clave será hacer algo positivo por los demás cada día, cierta entrega… Ya que somos más felices al dar que al recibir… • Esto nos tiene que llevar a una nueva clave: Generar confianza como elemento fundamental de una efectiva construcción de relaciones. La confianza nos otorga En resumen amiga y amigo, las personas que trabajan bajo la influencia de emociones positivas dispondrán de una flexibilidad cognitiva superior y generarán más ideas y soluciones creativas de los conflictos, independientemente del contexto de trabajo. Y como se trata de tiempo empleado, sino de esfuerzo y trabajo, de determinación y voluntad, recordaros el proverbio “las cosas no valen por el tiempo que duran, sino por la huella que dejan!!”. Gracias por la Huella Dejada! Un Abrazo de Vicente Saucedo http://vicentesaucedo.blogspot.com.es/