vicente saucedo: ¿crisis? ¿actos humanos? ¿Felicidad?

vicente saucedo: ¿crisis? ¿actos humanos? ¿Felicidad?

¿crisis? ¿actos humanos? ¿Felicidad?

estoy seguro que compartimos como Aristóletes, que todas las acciones deben estar encaminadas a lograr un bien, y que siendo la felicidad el más preciado de todos, el conjunto de los actos del hombre está dirigido a lograrla (claro que cada uno entiendo lo que es "su felicidad")

vicente saucedo: Lo imperfecto y su gestión, como paradigma hoy para la Dirección de equipos

vicente saucedo: Lo imperfecto y su gestión, como paradigma hoy para la Dirección de equipos

Lo imperfecto y su gestión, como paradigma hoy para la Dirección de equipos

Lo imperfecto y su gestión, como paradigma hoy para la Dirección de equipos @saucedovicente

Dialogaba con mi buen amigo Ricardo estos días, acerca de que se demanda hoy en las organizaciones y , cómo no, se nos llenaba la tertulia de evidencias:

Primera evidencia, una dirección por objetivos hoy, debe caminar desde la dirección por amenazas con que se convive aún hacia una auténtica dirección por valores

Segunda evidencia, que siempre se debe señalar la orientación correcta de los actos para que se conviertan en buenos hábitos conducentes hacia el objetivo

Tercera evidencia, que tenemos que aprender a gestionar la imperfección en el entorno y en las personas con las que tratamos, siendo esto más importante de lo que a primera vista pudiera parecer

Cuarta evidencia, ante todo evitar vivir pegados a lo inmediato

Realmente quien se niega a aceptar estas evidencias no mejorará, ni avanzará hacia los objetivos que necesitan su equipo y su organización, simplemente porque sueña en un Planeta que no es el suyo.

Lo que nos permite "los llutubs" je je

es fabuloso el planeta que habitamos ¡¡¡ para que indignarnos másss! disfruta http://www.youtube.com/watch_popup?v=2HiUMlOz4UQ&vq=large

Cross Cultural Training

HABILIDADES DIRECTIVAS PARA GESTIONAR NEGOCIOS INTERNACIONALES Justificación: • Los retos de la diversidad cultural y como afectan a la gestión del negocio • Estamos permanentemente gestionando en entornos multiculturales y de gran diversidad Destinado a: Personal diverso, desde técnicos, hasta jefes de proyecto, gerentes. En su mayoría de perfil técnico. Objetivos: • Hacer comprender a los participantes la importancia de la cultura en el proceso de desarrollo de competencias interculturales • Adquirir una “conciencia” de la naturaleza compleja de la identidad cultural y por qué esta impacta tan profundamente en las interacciones interculturales • Experimentar y practicar habilidades y conductas específicas que permitan tener interacciones culturales exitosas. Contenidos: Si el diccionario de la Real Academia, entre otras definiciones considera el protocolo como “regla ceremonial diplomática o palatina establecida por decreto o por costumbre”, es evidente que debemos trabajar el carácter de otras culturas y que por lo tanto la costumbre y las normas habrán construido el mismo. Solo conociendo las mismas podremos romper y/o aprovechar estereotipos conocidos. 1. Did you know! : ¿Qué información tienes? ¿Qué experiencias? ¿Qué actividad profesional relacionada? ¿Qué objetivos tienes? ¿Qué aplicación? ¿Tips y estereotipos? Entorno, personas y tecnología. Proyección y debate. 2. Lost in translation: Visualización y análisis de tips a considerar.Esquema estudio País o Área geográfica: diferentes situaciones internas y práctica con las estrategias de interactuación y comportamiento. 3. Test cultural y tipologías Trabajos individuales y plenarios: compartiendo experiencias y aprendizajes. Evaluación de conocimientos y superación de gaps en los mismos. o La ingenuidad no es defensa (Cases study): Análisis de casos y situaciones con dinámicas prácticas sobre: Las normas, los controles y posibles penalizaciones y acuerdos. Idiosincrasia y protocolos de comportamiento deseados y no recomendables. La historia, el carácter y el factor tiempo en las relaciones.Relaciones sociales: Imagen personal, comunicación para verbal y no verbal, presentes y atenciones. 4. Benchmarking sobre experiencias en diferentes sectores.

la felicidad es buscar una obsesión

la mia va ligada ayer y hoy a compartir experiencias, lecturas y relfexiones: asi qué verdad es la sentencia de que un buen profesional,se diferencia de los falsos por sus obras y enseñanzas. Y es que, inevitablemente, lo que entra en la mente y el corazón de las personas determina lo que estas producen

Comenzamos el cuatrimestre ¡¡Nuevo curso Académico!!!

¿Tenemos metas?¿Tenemos objetivos?¿Tenemos un sueño?.... Pues, por favor, como dice Cris en el gran film "en busca de la felicidad" , y como estamos todos convencidos: Nunca dejes de de hacer algo porque alguien te lo diga ¡¡¡Persigue tus sueños!!! (Que gran lección nos da viendo de nuevo “En busca de la Felicidad”) Nuestras metas, nuestros objetivos, nuestros sueños…. Ánimo y adelante Dejemos de escuchar esas voces discordantes todo el dia con la crisis y el pesimismo y ante esas personas que te dicen que "algo no puede hacerse". ¡¡¡rompamos esquemas!!!