Como ser y dirigir mejor, a 30, 60 y 90……Días ¡Claro! (Reflexiones de los trabajos hechos en, para y con una Empresa Amiga) Desde la experiencia vivida en continuas transiciones organizacionales, con la permanente intención de no dejar de aportar soluciones a las dificultades y en la última década colaborando muy directamente con Empresarios y directivos en todo lo relacionado con los modelos de dirigir….¡Me ha quedado claro que todo se hace en treinta, sesenta y noventa días! Aunque algunas acciones de choque como la más reciente la haya cerrado a 60 y ello me ha llevado a dejar escrita el itinerario hasta los 90 días (por aquello de tan manida historia de los 100 días de concesión ¡¡ No hay tiempo por eficiencia lo reduciremos a 90 días ¡!) Empecemos: 30, 60 y 90… Días, por supuesto ! A 30 1. Lo primero olvídate de todo lo anterior de cómo lo hacías 2. Elabora rápidamente un perfil psicométrico de puesto y hoja de cambios en el entorno 3. Aplica tu IEI (inteligencia –análisis-, estrategia e instrumentación) 4. Siempre tu inteligencia emocional por encima de tu coeficiente intelectual A 60 5. Ante todo los progresos y la auto motivación a seguir…Todo es revisable ¡ 6. Llegó la hora de decidir sobre Quién y Qué es realmente prioritario en tu Estrategia. 7. A continuación da velocidad a tus decisiones en tu Equipo A 90 8. Es el momento de resumir los alcances y todo lo aprendido en este ciclo. 9. ¡Qué conozcan tus Stakeholders tus cambios ¡Ahora es el momento, no antes! 10. Y por supuesto, es el momento de saber celebrar con Tu Equipo, tu “núcleo duro”.

The Walking Dead y Nuestra Empresa Hoy

The Walking Dead y Nuestra Empresa Hoy

The Walking Dead sigue arrasando en todo el mundo y en España “Los Caminantes” como Serie televisiva… Y sobre todo por los debates internos en tomar decisiones sobre su relación entre humanos y ellos y la toma de decisiones. ¿Pero es ficción o los zombies es una realidad hoy en nuestras organizaciones y equipos de trabajo en todo Proyecto que abordamos? Analicemos este fenómeno ligado a la productividad.
Estamos en un Tsunami originado como alemán pero que nos inunda necesariamente a todos, y ello nos lleva a la disonancia que es, para entendernos cuando dos actitudes o creencias entran en conflicto. Un ejemplo lo tenemos cuando uno fuma aunque sabe que puede perjudicarle. El mundo laboral nos fuerza a llevarnos bien productivamente y crear valor con gente que ni siquiera nos gusta, lo cual requiere un tipo completamente distinto de educación, porque siempre estamos dispuestos a admitir que deberíamos aprender de nuestros propios errores, pero difícilmente estamos dispuestos a admitir que nos hemos equivocado.
Y aquí tenemos un dilema donde el sheriff Rick tiene que luchar en esa disonancia para sobrevivir en un modelo nuevo organizacional como proceso de “caminantes”, por lo de “walking”…Pero veamos que es un caminante y la metáfora sobre los que nos rodean con su comportamiento tóxico: A saber, un caminante no es dueño de sí, no genera nada positivo y desespera a cuantos atrapa en sus inmediaciones. Obtiene su sustento del engaño, es inmortal y contagia su insatisfacción y falta de motivación.
Así estos caminantes, en el negocio, no aplican la mínima energía en identificar las necesidades de sus clientes, en demostrarles que sus servicios pueden colmarles….., y sin embargo, le sobra energía para lloriquear que si el mercado está en crisis, que si la competencia, que si hoy tiene un problema o lo que sea….En definitiva, se ven incapaces de vender lo que les ha tocado, así que contagian a otros. Habíamos quedado que los caminantes son contagiosos.
Así que en los cafés con los compañeros, en sus reuniones de plañideras, el caminante jura que les cantará las cuarenta a su jefe, mientras otros contagiados le miran con admiración y se preguntan cómo este tipejo no está ganando tres veces más en otra empresa. Pero ojo, que estos caminantes contagian a su jefe también, quieres a su vez… Mejor no pensar en ello!!!
Siempre la gente ha preferido buscar excusas antes que soluciones. Me da escalofríos el pensar que pueda encontrarse un caminante cerca y sí que está ahí, acechando ¡!!

Sigue la buena suerte....

¿Tan importante es tener suerte en nuestras decisiones?

Cada uno de nosotros, es igualmente responsable de su felicidad como de su infortunio. Es cierto, que nadie puede negar la importancia del azar, pero si lo pensamos bien nos daremos cuenta de que la felicidad llega siempre a nuestras vidas por la puerta que nosotr4os mismos le hemos abierto.

Todo es actutud

Energia y crecimiento económico

Sabias que....
La Central Nuclear de Almaraz es la PRINCIPAL INDUSTRIA DE EXTREMADURA !

Y que con una producción de quince mil millones de kiolwatios representa más del siete por ciento de la energía en España y por encima del veinticinco por ciento de la generación nuclear.

¿Nos podemos permitir cuestionarla? ¿Tenemos información real para opinar? ¿O todo es hablar de Fukushima? Pues tenemos una sociedad de utilidad pública a nuestra disposición antes de hablar en www.sne.es

¡No inviertas un céntimo en tus campañas!

Es el momento de utilizar los servicios gratuitos accesibles y al alcance de todo tipo de público hoy. Así no será necesario invertir un céntimo en sus campañas, tan solo lo necesario como acceso a internet hoy masificado y en la era de la conectividad total y continua.
El objetivo será atraer el interés de tus clientes actuales y potenciales, mediante la actualización e incremento de tu red, de las oportunidades de tu negocio en definitiva.
Hoy el entorno de las relaciones evoluciona muy rápido cada vez y ello hace que con un enfoque fácil y aplicable, que no resulte complicado, más bien al contrario resulte interesante a los “00” –cero cero-, vamos con en las famosas cervezas y aquí no “cero cero” por “sin alcohol” sino por los que todavía no están activos on line en sus negocios y acciones.
¿Para qué hacerlo?
Llegues al público que más te interese
Te diferencies en tu sector
Crees vínculos
Adquieras nuevos clientes
¿Cómo hacerlo?
Pública actualizaciones de tus productos y de tus servicios
Comparte y comparte anuncios, información y promociones
Atrae la atención de tu red
Optimizas la comunicación que más te interesa

Ánimo, que no nos vendan las redes sociales como algo especializado y solo en manos de “falsos expertos” unidos a nombres rimbombantes y latinajos sajones. ¡Todos podemos hacerlo!
Feliz 2012 ¡¡ Nos lo vamos a comer ya mismo!!!.

una piedra en el camino de los mercados hoy

Una piedra en el Camino: ¿Qué está pasando en los Mercados?

Podemos pensar que, en la gran mayoría de los negocios, se ha desestabilizado la cartera de clientes y el negocio recurrente hasta ahora podemos definirle como casi inexistente. ¿es un adiós a las experiencias de clientes potenciales, actuales, dormidos y similar jerga que hoy debemos reconsiderar?

Veámoslo como metáfora, veámoslo como una gran piedra en el camino. ¿Pero como vemos esa Piedra y como deberíamos verla?. Pues según nuestra actitud, según nuestra posición, según queramos…

La Gran Piedra

El distraído tropezó con ella
El violento la utilizó como proyectil
El emprendedor construyó con ella
El campesino cansado la utilizó de asiento
Para los niños un juguete fue
David con ella venció a Goliat
Miguel Ángel le sacó la más bella escultura…

En todos los casos, la diferencia no estuvo en la piedra, SINO EN EL SER HUMANO.

Recomendación: “No hay piedra en tu camino que no sirva para tu crecimiento. Por ello en los negocios y en los mercados la “piedra” del entorno hace que nos replanteemos enfoques y sobre todo que tenemos que evolucionar de querer vender a saber competir

Feliz 2012 a todos los que conozco y a los que pueda conocer en breve.