martes, 5 de junio de 2012
Como ser y dirigir mejor, a 30, 60 y 90……Días ¡Claro!
(Reflexiones de los trabajos hechos en, para y con una Empresa Amiga)
Desde la experiencia vivida en continuas transiciones organizacionales, con la permanente intención de no dejar de aportar soluciones a las dificultades y en la última década colaborando muy directamente con Empresarios y directivos en todo lo relacionado con los modelos de dirigir….¡Me ha quedado claro que todo se hace en treinta, sesenta y noventa días! Aunque algunas acciones de choque como la más reciente la haya cerrado a 60 y ello me ha llevado a dejar escrita el itinerario hasta los 90 días (por aquello de tan manida historia de los 100 días de concesión ¡¡ No hay tiempo por eficiencia lo reduciremos a 90 días ¡!)
Empecemos: 30, 60 y 90… Días, por supuesto !
A 30
1. Lo primero olvídate de todo lo anterior de cómo lo hacías
2. Elabora rápidamente un perfil psicométrico de puesto y hoja de cambios en el entorno
3. Aplica tu IEI (inteligencia –análisis-, estrategia e instrumentación)
4. Siempre tu inteligencia emocional por encima de tu coeficiente intelectual
A 60
5. Ante todo los progresos y la auto motivación a seguir…Todo es revisable ¡
6. Llegó la hora de decidir sobre Quién y Qué es realmente prioritario en tu Estrategia.
7. A continuación da velocidad a tus decisiones en tu Equipo
A 90
8. Es el momento de resumir los alcances y todo lo aprendido en este ciclo.
9. ¡Qué conozcan tus Stakeholders tus cambios ¡Ahora es el momento, no antes!
10. Y por supuesto, es el momento de saber celebrar con Tu Equipo, tu “núcleo duro”.
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