martes, 5 de junio de 2012

Como ser y dirigir mejor, a 30, 60 y 90……Días ¡Claro! (Reflexiones de los trabajos hechos en, para y con una Empresa Amiga) Desde la experiencia vivida en continuas transiciones organizacionales, con la permanente intención de no dejar de aportar soluciones a las dificultades y en la última década colaborando muy directamente con Empresarios y directivos en todo lo relacionado con los modelos de dirigir….¡Me ha quedado claro que todo se hace en treinta, sesenta y noventa días! Aunque algunas acciones de choque como la más reciente la haya cerrado a 60 y ello me ha llevado a dejar escrita el itinerario hasta los 90 días (por aquello de tan manida historia de los 100 días de concesión ¡¡ No hay tiempo por eficiencia lo reduciremos a 90 días ¡!) Empecemos: 30, 60 y 90… Días, por supuesto ! A 30 1. Lo primero olvídate de todo lo anterior de cómo lo hacías 2. Elabora rápidamente un perfil psicométrico de puesto y hoja de cambios en el entorno 3. Aplica tu IEI (inteligencia –análisis-, estrategia e instrumentación) 4. Siempre tu inteligencia emocional por encima de tu coeficiente intelectual A 60 5. Ante todo los progresos y la auto motivación a seguir…Todo es revisable ¡ 6. Llegó la hora de decidir sobre Quién y Qué es realmente prioritario en tu Estrategia. 7. A continuación da velocidad a tus decisiones en tu Equipo A 90 8. Es el momento de resumir los alcances y todo lo aprendido en este ciclo. 9. ¡Qué conozcan tus Stakeholders tus cambios ¡Ahora es el momento, no antes! 10. Y por supuesto, es el momento de saber celebrar con Tu Equipo, tu “núcleo duro”.

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