claves para desarrollar una buena gerencia hoy !!!

¿Qué hacen los Buenos Gerentes?: La importancia del BG, qué hacer y porqué hace lo que hace, cómo debe ser el BG Hoy… Podemos hablar hoy de una irracionalidad global, de una violencia estructural y de una guerra del ecosistema económico y empresarial. Claro que ¿Quién lo ha provocado? ¿Quiénes son las víctimas?... Estamos ante un mundo dinámico, ante nuevos paradigmas y los mapas que nos orientan están cambiados. Así la transformación en que se encuen tra la sociedad y a la que se enfrentan las empresas, está cambiando las funciones del directivo, del buen gerente, además de las maneras de afrontar estos cambios. Hoy la crisis financiera y la propia caída d reputación de la banca y de muchas empresas, pone de manifiesto la necesidad que la sociedad tiene de una visión positiva e integradora del buen gerente, construido sobre fundamentos de competencia profesional, ética y valores junto a un fuerte espíritu de servicio. Así estamos hoy aquí para reflexionar, porque como afirmo frecuentemente: cuando dejamos de preguntarnos y nos anclamos en nuestras certezas, nuestro proceso de aprendizaje está en peligro. Debemos partir de las primeras cuestiones ¿Qué hacen..?, pues las últimas coordenadas del estudio global de directivos en el 2012 indica que: Sólo un 27% piensa a largo plazo Un 33% reconoce que tiene poca o mala comunicación interna en su organización Un 44% no tiene objetivos claros Un 46% en sus toma de decisiones tiene incoherencias Y un 49% reconoce poca cercanía con su equipo Pues bien después de años diseñando e implantando proyectos de transformación organizacional y habiendo incorporado a la docencia las experiencias, las investigaciones y consultorías realizadas en ese sentido siempre he considerado la utilidad de la historia y del cine, llamo usualmente cinecoaching para poder contrastar el impacto de la cultura corporativa y de la buena gestión sobre los objetivos y su buen resultado. Creo sinceramente que la verdadera diferencia entre el éxito y el fracaso de una organización o empresa puede residir en que haya sabido o no aprovechar la energía (actitudes) y las capacidades (aptitudes) de su personal. Por ello no hay que perder de vista a la empresa como elemento clave para la sociedad como motor de innovación, como oportunidad de desarrollo personal y profesional y nos lleva a que el buen gerente y la buena dirección de empresas sea un elemento relevante para recuperar la confianza y potenciar su papel dinámico al servicio de las personas y no solo como elemento generador de beneficios. Os animo a continuar aprendiendo, a mejorar constantemente, a dar consistencia a la conducta y a buscar un sano equilibrio entre logro de resultados y el desarrollo de personas . Pues gobernar es también educar !!! Loas viejos manuales de dirección de empresas donde tres pilares eran suficientes como planificar, organizar y controlar deben pasar a mejor vida, porque el entorno cambia y hay que adaptar. Ánimo, suerte y adelante !!!