clausura Foro ALECO LEON 2012

Ayer por la tarde se ha clausurado el VII Foro de Comercio Aleco “Coraje ante la adversidad” y para esta ocasión ha contado con dos ponentes de excepción: Vicente Saucedo, que explicó que las redes sociales deben servir para darse a conocer y no para vender; y José Luis González Castaño, que trató de desmitificar el cibermarketing. El acto, organizado por la Asociación de Comerciantes de León, ha estado patrocinado por Caja España-Duero En su intervención, Saucedo hizo hincapié en que lo primero que hay que hacer a la hora de abrir un perfil en una Red Social es cuestionarse qué quiero contar y a quién quiero llegar, pensar para qué uso la redes sociales; así se elegirán unas u otras según los objetivos que se marquen. “No por se gratis vale todo, hay que ver las utilidades”, afirmó el ponente. Del mismo modo, Vicente Saucedo aconsejó pensar qué aporta al negocio cada red, “para elegir la que se adapta a nosotros, a lo que queremos conseguir”. Así, Saucedo aconsejó tener cuidado con lo que se cuelga, ya que de ello depende la imagen que demos de nosotros mismos y de la empresa. Igualmente, el experto en Redes Sociales comentó que “estas sirven para vender más, gastando menos. Si no estoy, no existo; se trata de relaciones sociales” Por su parte, José Luis González Castaño con su discurso desmitificó el cibermarketing y lo acercó a los comerciantes para que “no sea una barrera”. Transmitió la idea de que vivimos en un mundo globalizado que está en nuestras manos, “el mundo no es solo lo que tenemos alrededor González Castaño explicó que es fundamental comprender comportamientos y actitudes de los usuarios para adaptarnos a una sociedad que está cambiando y a clientes más imprevisibles, infieles e individualistas. Además, aconsejó integrar las nuevas tecnologías en el negocio, Internet o redes sociales, “las mismas que nos gusta usar como clientes”. A la hora de promocionar el negocio en la Red de Redes “debemos pensar dónde queremos posicionar el negocio, cuál es la zona de confort”. Además, es preciso “tener presente que debemos tener una buena estrategia, buenas sinergias o parámetros y un buen sistema. El cibemarketing aumenta la competitividad y la adaptación a los “caprichos de consumo” del cliente. Al mismo tiempo, el presidente de Aleco, Javier Menéndez, afirmó que espera que este VII Foro de Comercio sea el inicio de un nuevo camino en el que las cosas se hagan de una forma diferente propiciando la innovación, las ideas y la creatividad a través del marketing. “Con esta capacidad de cambio saldremos airosos de la crisis” Belén Arén, coach colaboradora en la organización del evento, abrió el acto hablando de la importancia de tener una mentalidad positiva y expuso que el alma de la empresa es la persona, no estando esto reñido con las redes sociales, el cibermarketing y las nuevas tecnologías de la comunicación. http://www.diariodigitaldeleon.com/Buenas-Practicas/saucedo-y-gonzalez-castano-clausuran-del-vii-foro-de-comercio-aleco.html http://www.youtube.com/watch?v=Y6iK7BpgwhE http://www.youtube.com/watch?v=hPVa9jtkLws

http://www.digitalalternativo.com/etiquetas/vicente-saucedo/

http://www.digitalalternativo.com/etiquetas/vicente-saucedo/

MEXICO

¡¡¡ Gracias a Todas y a Todos!!! Gracias por ir más allá de los momentos vividos y compartidos en un Ambiente Excelente y muy Participativo. Foto del Grupo en el Cierre y Clausura Sábado 13 de Octubre de con Profesionales Asistentes a mis sesiones de Competencias Directivas Semana Internacional de la UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

Los nuevos Tadeo Jones de Almadén

Tabla del Burcio.

Esta es la historia de una agradable mañana de finales del verano… Si vemos que “Burci” y “Torre” son sinónimos, tenemos que encontrarla en este paraje. Ya sé que algunos se animan a trabajar el significado de sitio difícil de atravesar por su maleza…También se dice un "burcial". Por lo que tampoco se equivocaban con jugar con esta variante cuando iniciamos el recorrido a pie una vez dejados los coches junto al último cartel indicador de la Senda de los Nenúfares… Que nos lo digan a lo hecho este pasado domingo 16.09.2012, por mi perra Jara, Diego, Chari, Edmundo y yo,….

Cerca del Molino de Peñatejada, más conocido como Molino de Los Ferrera, .hicimos una ruta a la Tabla Del Burcia, creada por el río Valdeazogues, afluente del río Guadalmez quien a su vez alimenta al Zújar que es el principal afluente del Guadiana. El río Valdeazogues nace cerca de Almadenejos (Ciudad Real) Y los nenúfares característicos de allí…Aunque finales del verano y con sequía pertinaz los teníamos delante.

Comunicar y mi autoestima

Mi comunicación y mi autoestima. ¿Cómo comunicar sin la triple AAA? Clave comunicar con A de asertividad, con A de Autoestima y siempre con A de alegría ¡!! Pero siempre para comunicar ponemos previamente “filtros”, suposiciones. Así nuestras experiencias previas, creencias, prejuicios, cultura y/o valores… determinan la manera que vemos el mundo y por supuesto, influye en la manera que nos comunicarnos y que recibimos el mensaje de nuestro interlocutor. Tanto antes de iniciar cualquier acto de conversación, como durante ella, nosotros hacemos una interpretación en base a nuestras experiencias previas con esa persona o vivencias en situaciones similares. Por ejemplo, “para que voy a hablarle si nunca me escucha”. Esto que mi cabeza se está diciendo a si misma se denomina comúnmente “conversación interior”. Las “conversaciones interiores”, que son interpretaciones de hechos, pueden jugar a nuestro favor, si las sabemos gestionar. Pero, desgraciadamente suelen ser obstáculos que aumentan nuestros miedos y prejuicios y dificultan la comunicación. Analizar unos vídeos que nos ayudarán a reflexionar sobre: - Los filtros o “conversaciones interiores” que condicionan nuestra manera de ver las cosas y, en consecuencia, de cómo comunicarnos, - y así entender los filtros de nuestro interlocutor que están condicionando el mensaje que intentamos transmitir. Pueda que sea interesante ser consciente de la existencia de tus filtros de percepción. Para hacerlo te planteamos: - 1. Visualiza el siguiente vídeo : http://www.youtube.com/watch?v=-sn2-9Rcyjc - 2. Pongamos especial atención en la bailarina. ¿Qué crees que se está diciendo cuando llega el turno de su audición? ¿Crees que existe algún hecho o certeza en su planteamiento o su pensamiento puede estar condicionado? - 3. ¿Qué crees que representa el lobo? - 4. Intenta ponerle un pensamiento a esta persona para darle la vuelta a esa situación. - 5. Por último, piensa en una situación de comunicación que te resulta especialmente complicada, te haga sentirte incómodo o te miedo, ESCRIBE LITERALMENTE lo que estás diciendo a ti misma en tu cabeza. ¿crees que te está afectando algún prejuicio? Trata de aislarlo y cambiar la frase por una que refleje los hechos objetivamente, SIN UTILIZAR ADJETIVOS NI VALORACIONES y analiza el cambio. - ¡Compártelo con el resto de compañeros! En esta segunda parte hacemos un hincapié en la Autoestima citada al principio: Recordando los cinco pilares básicos de la inteligencia emocional (autoconocimiento, autocontrol, automotivación para empatía y el dominio de las emociones de los demás), está claro que partiendo de conocernos hemos tratado la automotivacion y el autocontrol con la bailarina del video, donde precisamente esa seguridad y confianza en sí misma han sido clave ya que para estar bien con alguien (empatía y control de sus emociones) es necesario estar primero bien consigo misma. Esto representa aceptarse a si misma con las limitaciones, hablábamos que primero debíamos trabajar el autoconocimiento (batería semanal de test y mas test…je je ), y por supuesto de aceptar igualmente los objetivos que no se hayan cumplido aún. Como veis el tener un buen nivel de autoestima va a exigir un trabajo de artesanía psicológica, ya que somos como un edificio en permanente construcción. Veamos el corto del circo de las mariposas http://youtu.be/WPey7ace294 Ser o no se optimistas.... Clave del éxito ¡! Más que las cosas en sí, es como nos las tomamos, es como las hacemos. • Para ello lo primero es un juicio personal, de lo ya conseguido y de lo que nos queda por alcanzar, eso sí siempre clave que uno se identifique con lo que hace, su profesión y hacerlo con dedicación y compromiso. Claro el primer error será compararnos con los demás, ya que si lo hacemos solo estamos cotejando la superficialidad, lo observado desde fuera. • Otra clave será hacer algo positivo por los demás cada día, cierta entrega… Ya que somos más felices al dar que al recibir… • Esto nos tiene que llevar a una nueva clave: Generar confianza como elemento fundamental de una efectiva construcción de relaciones. La confianza nos otorga En resumen amiga y amigo, las personas que trabajan bajo la influencia de emociones positivas dispondrán de una flexibilidad cognitiva superior y generarán más ideas y soluciones creativas de los conflictos, independientemente del contexto de trabajo. Y como se trata de tiempo empleado, sino de esfuerzo y trabajo, de determinación y voluntad, recordaros el proverbio “las cosas no valen por el tiempo que duran, sino por la huella que dejan!!”. Gracias por la Huella Dejada! Un Abrazo de Vicente Saucedo http://vicentesaucedo.blogspot.com.es/

Ánimo y Adelante España !!!

Si abrimos la prensa y cualquier otro medio de comunicación, todo es un tsunami de economía y de bancos...Pues pienso que no es un panorama tan apocalíptico como algunos nos quieren hacer ver. Por ello y ante todo y en estos momentos, más que nunca, necesitamos los pensamientos de Neruda: 1. Queda prohibido no sonreír a los problemas, no luchar por lo que quieres, abandonar todo por miedo, no convertir en realidad tus sueños... 2. Queda prohibido no hacer las cosas por ti mismo, tener miedo a la vida y a sus compromisos, no vivir cada día como si fuera el último suspiro... 3. Queda prohibido no intentar comprender a las personas, pensar que sus vidas valen más que la tuya, no saber que cada uno tiene su camino y su dicha... 4. Queda prohibido no crear tu historia, no tener un momento para la gente que te necesita, no comprender que lo que la vida te da, también te lo quita... 5. Queda prohibido no buscar tu felicidad, no vivir tu vida con una actitud positiva, no pensar en que podemos ser mejores, no sentir que sin ti este mundo no sería igual

Ha sido un placer compartir estar jornadas con tan excelente profesionales del Grupo PASCUAL y a los que especialmente dedico las palabras de Gregorio Marañón cuando decía: "Tienes más cualidades de lo que tú mismo crees, pero para saber si son de oro bueno las monedas hay que hacerlas rodar...". Ánimo y adelante que vuestras reflexiones compartidas estos días en el Campus de la Universidad Francisco de Vitoria seguro harán relucir ese oro que lleváis dentro !!! Y como no habiendo vivido experiencias que no envidian a lo que Whitman decía: NO ABANDONES LAS ANSIAS DE HACER DE TU VIDA ALGO EXTRAORDINARIO !!! Muchas Gracias Mucha Suerte Muchos Éxitos

Enhorabuena a los Amigos de Pascual por su Participación en la UFV

LA PALABRA: ¿Realmente comunicamos? ¿Rechazamos la información que no nos gusta? La Palabra: cuantas veces, en el transcurso de cualquier conversación desaparece y se evapora, antes de que podamos enunciarla, la palabra justa, la que convenía y hubiera dado en el blanco. Por cierto, que ese hecho nos suele poner en atolladeros antes nuestros interlocutores. Miraba estos días un clip que me llegó a través de las redes sociales sobre unos hipotéticos visitantes del espacio que llegaban con la intención de comunicarse con los de nuestro planeta Tierra ¡Craso error je je!! Ya que observaron que hablar sin decir nada supone para los terrícolas más de las tres cuartas partes de su tiempo, expresando cuanto piensan sin más. Entre éstos rara vez se da el verdadero diálogo Además observaron en los terrícolas que segregan monotonía, reiteración y tópicos, con la misma facilidad que la araña segrega sus hilos. Y ya cuando se cree culto, lo que segrega es puro discurso, glosa didáctica, que casi siempre resulta más molesta. Luego están los chismosos de lo cotidiano, que ayunando de toda imaginación se dedican a descubrirnos las minucias vividas todos los días. O sea que dentro del campo de la monotonía, los locos por lo vivido resultan con frecuencia difíciles de superar. Y claro, estos descubrieron como no entre los terrícolas a los neuróticos del concepto, matemáticos de la nada, contradictorios profesionales que se agotan demostrando que sus falsas ideas son más verdaderas que las “ideas falsas de su interlocutor”. Y como no, en sus descubrimientos en la Tierra, no faltaban los esclavos de la obsesión que poseen a veces un mayor empaque y peso y sobre todo pasión, ahí reside la fuerza de la persuasión. Hasta que finalmente tenían que aparecer inevitablemente los monomaniacos de la política que quieren rehacer el mundo, muy a menudo en el ágora de la barra de las cafeterías….¡Hasta que abismos insondables del aburrimiento comunicando pueden llegar los terrícolas dijeron! Y se fueron…Pero ante todo, no debemos estar tristes por la incomunicación que todo se puede mejorar, así que paciencia y a ser feliz, que uno aprende a serlo cuanto entiende que estar triste es perder el tiempo! ¡Buenas vacaciones de verano!

LA PALABRA: ¿Realmente comunicamos? ¿Rechazamos la información que no nos gusta?

LA PALABRA: ¿Realmente comunicamos? ¿Rechazamos la información que no nos gusta? La Palabra: cuantas veces, en el transcurso de cualquier conversación desaparece y se evapora, antes de que podamos enunciarla, la palabra justa, la que convenía y hubiera dado en el blanco. Por cierto, que ese hecho nos suele poner en atolladeros antes nuestros interlocutores. Miraba estos días un clip que me llegó a través de las redes sociales sobre unos hipotéticos visitantes del espacio que llegaban con la intención de comunicarse con los de nuestro planeta Tierra ¡Craso error je je!! Ya que observaron que hablar sin decir nada supone para los terrícolas más de las tres cuartas partes de su tiempo, expresando cuanto piensan sin más. Entre éstos rara vez se da el verdadero diálogo Además observaron en los terrícolas que segregan monotonía, reiteración y tópicos, con la misma facilidad que la araña segrega sus hilos. Y ya cuando se cree culto, lo que segrega es puro discurso, glosa didáctica, que casi siempre resulta más molesta. Luego están los chismosos de lo cotidiano, que ayunando de toda imaginación se dedican a descubrirnos las minucias vividas todos los días. O sea que dentro del campo de la monotonía, los locos por lo vivido resultan con frecuencia difíciles de superar. Y claro, estos descubrieron como no entre los terrícolas a los neuróticos del concepto, matemáticos de la nada, contradictorios profesionales que se agotan demostrando que sus falsas ideas son más verdaderas que las “ideas falsas de su interlocutor”. Y como no, en sus descubrimientos en la Tierra, no faltaban los esclavos de la obsesión que poseen a veces un mayor empaque y peso y sobre todo pasión, ahí reside la fuerza de la persuasión. Hasta que finalmente tenían que aparecer inevitablemente los monomaniacos de la política que quieren rehacer el mundo, muy a menudo en el ágora de la barra de las cafeterías….¡Hasta que abismos insondables del aburrimiento comunicando pueden llegar los terrícolas dijeron! Y se fueron…Pero ante todo, no debemos estar tristes por la incomunicación que todo se puede mejorar, así que paciencia y a ser feliz, que uno aprende a serlo cuanto entiende que estar triste es perder el tiempo! ¡Buenas vacaciones de verano!

vicente saucedo

vicente saucedo

Como ser y dirigir mejor, a 30, 60 y 90……Días ¡Claro! (Reflexiones de los trabajos hechos en, para y con una Empresa Amiga) Desde la experiencia vivida en continuas transiciones organizacionales, con la permanente intención de no dejar de aportar soluciones a las dificultades y en la última década colaborando muy directamente con Empresarios y directivos en todo lo relacionado con los modelos de dirigir….¡Me ha quedado claro que todo se hace en treinta, sesenta y noventa días! Aunque algunas acciones de choque como la más reciente la haya cerrado a 60 y ello me ha llevado a dejar escrita el itinerario hasta los 90 días (por aquello de tan manida historia de los 100 días de concesión ¡¡ No hay tiempo por eficiencia lo reduciremos a 90 días ¡!) Empecemos: 30, 60 y 90… Días, por supuesto ! A 30 1. Lo primero olvídate de todo lo anterior de cómo lo hacías 2. Elabora rápidamente un perfil psicométrico de puesto y hoja de cambios en el entorno 3. Aplica tu IEI (inteligencia –análisis-, estrategia e instrumentación) 4. Siempre tu inteligencia emocional por encima de tu coeficiente intelectual A 60 5. Ante todo los progresos y la auto motivación a seguir…Todo es revisable ¡ 6. Llegó la hora de decidir sobre Quién y Qué es realmente prioritario en tu Estrategia. 7. A continuación da velocidad a tus decisiones en tu Equipo A 90 8. Es el momento de resumir los alcances y todo lo aprendido en este ciclo. 9. ¡Qué conozcan tus Stakeholders tus cambios ¡Ahora es el momento, no antes! 10. Y por supuesto, es el momento de saber celebrar con Tu Equipo, tu “núcleo duro”.

The Walking Dead y Nuestra Empresa Hoy

The Walking Dead y Nuestra Empresa Hoy

The Walking Dead sigue arrasando en todo el mundo y en España “Los Caminantes” como Serie televisiva… Y sobre todo por los debates internos en tomar decisiones sobre su relación entre humanos y ellos y la toma de decisiones. ¿Pero es ficción o los zombies es una realidad hoy en nuestras organizaciones y equipos de trabajo en todo Proyecto que abordamos? Analicemos este fenómeno ligado a la productividad.
Estamos en un Tsunami originado como alemán pero que nos inunda necesariamente a todos, y ello nos lleva a la disonancia que es, para entendernos cuando dos actitudes o creencias entran en conflicto. Un ejemplo lo tenemos cuando uno fuma aunque sabe que puede perjudicarle. El mundo laboral nos fuerza a llevarnos bien productivamente y crear valor con gente que ni siquiera nos gusta, lo cual requiere un tipo completamente distinto de educación, porque siempre estamos dispuestos a admitir que deberíamos aprender de nuestros propios errores, pero difícilmente estamos dispuestos a admitir que nos hemos equivocado.
Y aquí tenemos un dilema donde el sheriff Rick tiene que luchar en esa disonancia para sobrevivir en un modelo nuevo organizacional como proceso de “caminantes”, por lo de “walking”…Pero veamos que es un caminante y la metáfora sobre los que nos rodean con su comportamiento tóxico: A saber, un caminante no es dueño de sí, no genera nada positivo y desespera a cuantos atrapa en sus inmediaciones. Obtiene su sustento del engaño, es inmortal y contagia su insatisfacción y falta de motivación.
Así estos caminantes, en el negocio, no aplican la mínima energía en identificar las necesidades de sus clientes, en demostrarles que sus servicios pueden colmarles….., y sin embargo, le sobra energía para lloriquear que si el mercado está en crisis, que si la competencia, que si hoy tiene un problema o lo que sea….En definitiva, se ven incapaces de vender lo que les ha tocado, así que contagian a otros. Habíamos quedado que los caminantes son contagiosos.
Así que en los cafés con los compañeros, en sus reuniones de plañideras, el caminante jura que les cantará las cuarenta a su jefe, mientras otros contagiados le miran con admiración y se preguntan cómo este tipejo no está ganando tres veces más en otra empresa. Pero ojo, que estos caminantes contagian a su jefe también, quieres a su vez… Mejor no pensar en ello!!!
Siempre la gente ha preferido buscar excusas antes que soluciones. Me da escalofríos el pensar que pueda encontrarse un caminante cerca y sí que está ahí, acechando ¡!!

Sigue la buena suerte....

¿Tan importante es tener suerte en nuestras decisiones?

Cada uno de nosotros, es igualmente responsable de su felicidad como de su infortunio. Es cierto, que nadie puede negar la importancia del azar, pero si lo pensamos bien nos daremos cuenta de que la felicidad llega siempre a nuestras vidas por la puerta que nosotr4os mismos le hemos abierto.

Todo es actutud

Energia y crecimiento económico

Sabias que....
La Central Nuclear de Almaraz es la PRINCIPAL INDUSTRIA DE EXTREMADURA !

Y que con una producción de quince mil millones de kiolwatios representa más del siete por ciento de la energía en España y por encima del veinticinco por ciento de la generación nuclear.

¿Nos podemos permitir cuestionarla? ¿Tenemos información real para opinar? ¿O todo es hablar de Fukushima? Pues tenemos una sociedad de utilidad pública a nuestra disposición antes de hablar en www.sne.es